「わたしゃ、今年で55になるんよ。一般的にはあと5年で定年なんよな。」

「そう考えると最短5年でこの会社からおらん様になるって事じゃがぁ。」

「ま、役員に定年って概念はないんじゃけどな(笑)」

「けどさぁ、70超えてまで今のままでおれんと思うんよ。」

「コロナ渦で、一気に時代が進んだってのもあるんじゃけど。」

「50過ぎたオッさんの頭では、20年後、30年後って想像できんのよな。」

「っていうか、新しいアイデアや発想がないのよ。」

「そりゃそうよなぁ、70くらいが限界って思ってんだから(笑)」

「今の時代についていくのもアップアップじゃし。」

「それに10年先にすぐに世代交代って言っても難しいやん。バトン受け取る方も右往左往するやろ。」

「でな、そろそろ、自分たちでこの会社をどうしたいとかどうすべきとか考えてくれんかなぁ。」

「みんなで週一でも月一でも集まって話し合いしてくれんじゃろか。」

「やりたいことや新しいソフトやアプリのアイデアでもいいし。」

「と言って、すぐ結論が出る訳でもないとは思うけどな。」

「でもな、その話し合いの中でな、会社の方向性や新しいリーダーが生まれてくると思うんよ。」

「もちろん、今の会社の社是や経営理念、行動指針を継承してくれるとうれしいけど。」

「時代によって変化していくのも当然だし、そこは変えていかないといけない部分かもしれん。」

「でも、それは、あと15年くらいしか先のないオッさんより、20年、30年と先がある人が考えるべきなんよな。」

「もちろん、会社を解散するのも、売り飛ばすのも一つの手段よ。寂しいけど。」

「でも、それを含めて、未来のある人が考えるべきじゃと思うんよな。」

「もちろん、俺もすぐ辞めるってわけじゃなく、俺は俺で15年後の会社と自分のゴールを考えて経営していくんじゃけど。」

「同時に、新しいアクシスに移行するための準備を始めんといけんと思うんよ。」

「その前に、みんなに会社の方向性を考えて欲しい訳さ。まずは間違っててもええ。少しづつ修正していけばいいと思うし。」

「初めっから100％正解なんてある訳ないし。」

「それに、会社の現状と照らし合わせて、全部を受け入れるってことも出来ないと思うし。」

「だから、みんなの意見が欲しい訳さ。」

と、こんな感じだったと思います。

社内では、すでに色々と動いてくれているみたいです。

今後は社外で作業している人も 含めて色々な意見が出てくればうれしいのですが、

どうなっていくのでしょうねぇ。

付け加えるなら、

「こんな、物わかりのええこと言ってるのは今だけかもしれんで。」

「この会社はわしんじゃ、誰にもやらんって言いだすかもしれんで。早よ、追い出す準備せんと(笑)」

「あとなぁ、給料は生涯現役でも文句ないからな(笑) 」

スタッフのみなさん、よろしく！

何はともあれ、また25周年、30周年に向けてアクシスは走り出しました。 乞うご期待！